腾讯调整职级体系原因,腾讯调整职级体系为年轻人提供晋升空间
越是大型的公司，越需要更加明晰的职级体系和晋升渠道，从而保证员工能够有向上的决心和希望。腾讯作为我国互联网企业的龙头企业更是如此，腾讯本身坐拥10亿活跃用户，在整个国家内都有一定的影响力，那么在对员工的管理方面，也一直在推陈出新，力求为自己的员工提供更好的发展空间，最近，腾讯调整职级体系，在原本的基础上进行创新，让更多的年轻员工拥有晋升空间。

腾讯此次的职级体系优化主要表现在以下几个方面，第一，职工称谓更加清晰明了。此次职级体系由原来的6级18等，优化为如今的14级，员工等级从4级到17级，级别越高，相应的福利待遇、工资水平也更加优厚，而且，因为腾讯公司内职工甚多，所以为了沟通时候方便，这一次也将原来的专业标签去除，只有员工等级和职位名称，这样能够更加清晰明了，员工之间的沟通也更加简单高效。
其次，对年轻员工晋升提供了更多的渠道，比如推动新通道和新职位的落实，开辟更多的专业赛道，这样的措施也是为了让更多有能力、有水平的年轻人能够有更多发挥自己的能力的赛场，以能力取胜，而不是以资历取胜，从而保证腾讯公司能够拥有一批有冲劲，有创新能力的年轻人，保证自己公司的整体水平不断提升。 第三，对于中高层管理人员的管理方式也进一步简化，省去了很多比较繁琐的流程，不仅使得人力资源部门业务量减少，还能够提升整体工作效率，这一点主要表现在总监级管理人员将默认在管理级别发展，不再参与职级申报和晋升，这样做的目的是省却了管理人员与基础员工的混淆，因为管理人员和基础员工本身就有不同的业务要求，管理人员要承担整个部门的整体目标和工作安排，所以承担的事情也会更多一些。在这种情况下，管理人员确实不再适合运用于普通员工相同的申报方式和级别的晋升方式。     总体说来，腾讯调整职级体系的目的也是为了让自己公司人员管理更加清晰和明朗，作为一家需要保持冲劲和创新力的公司，如何发挥员工的主观能动性，也是他们进行不断改善的目标，相信有这样腾讯，以后发展定会越来越好！

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